10 سال از زمان رانا پلازا، به اندازه کافی تغییر نکرده است

الکه بوسیگر، معاون دبیر کل UNI می گوید که توافق امیدوار است بیشتر گسترش یابد. در حالی که کشور بعدی هنوز مشخص نشده است، او می گوید هند یک هدف بالقوه است. هند یک تولیدکننده انبوه منسوجات است، اما همچنین کشوری بزرگ با قوانین محلی و محدودیت‌های متفاوت برای سازمان‌های خارجی در هر ایالت است. بر اساس ظرفیت فعلی ما، نمی‌توانم بگویم چه زمانی توافقنامه را برای هند اجرا خواهیم کرد، اما برای ما بسیار جالب است.

Labor Behind the Label در حال لابی کردن سیاستمداران در بریتانیا برای اعمال فشار تجاری بر دولت بنگلادش برای حمایت از طرح آسیب های شغلی این کشور است، یک ابتکار پیشگامانه تامین اجتماعی که حمایت از درآمد و مراقبت های پزشکی را برای آسیب های ناشی از کار بدون نیاز به کارگران برای مبارزه با این موضوع فراهم می کند. به صورت موردی برایهر توضیح می دهد: «ده سال بعد از رانا پلازا، این طرح تنها به مرحله آزمایشی رسیده است. درخواست قوی برای تثبیت آن در قوانین کار وجود دارد.

رفع نابرابری ها با توزیع مجدد ثروت و قدرت

پروفسور راشدور چاودری از مدرسه بازرگانی اسکس، که متخصص در روابط پویا بین شرکت های چند ملیتی و گروه های به حاشیه رانده شده و متخصص در لفاظی و واقعیت است، می گوید بیش از هر چیز، ریشه مسائلی که منجر به فروپاشی رانا پلازا شد، عدم تعادل قدرت بود. ریزش کارخانه رانا پلازا بسیاری از بازماندگان رانا پلازا که او با آنها مصاحبه کرد – اکثراً زنان، برخی از آنها 13 سال سن داشتند – از روستاهای سرتاسر بنگلادش به داکا آمده بودند، به تنهایی یا با اقوام دور زندگی می کردند و در معرض قلدری شدید، آزار و اذیت جنسی و روزهای 16 تا 18 ساعته بودند.



منبع